在最近的投資者互動平臺當(dāng)中，可以看得出來公司在本年度的預(yù)算年級報告當(dāng)中，營業(yè)收入基本上可以達(dá)到幾十億元，然而相對于之前來說，不得不承認(rèn)拉卡拉的平臺確實同樣是非常不錯的，而且拉卡拉代理商在這其中已經(jīng)可以分一杯羹，同時總部還公布了在2025年拉卡拉品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。
一、調(diào)整組織架構(gòu)
目前來看拉卡拉在全部的支付行列當(dāng)中發(fā)展算得上是比較迅速的，所以說他們針對于內(nèi)部的組織架構(gòu)，這段時間的快速發(fā)展已經(jīng)成立了各種不同的事業(yè)部門，就像是移動金融網(wǎng)絡(luò)金融或者是商務(wù)企業(yè)等等，可以針對于現(xiàn)在的產(chǎn)品做組件，并且在市場運營或者是市場團(tuán)隊，以及其他的目標(biāo)客戶群體方面作聚焦，能全方面提升經(jīng)營以及服務(wù)的專業(yè)性，對于之后的一些部門進(jìn)行優(yōu)化組合，并且可以裁掉多余的人員，在短時間內(nèi)迅速提升組織內(nèi)部的工作效率。
二、優(yōu)化公司陣型
想要成為拉卡拉代理商，建議我們最好可以在短時間內(nèi)迅速優(yōu)化公司的調(diào)整戰(zhàn)略，壓縮分公司的后臺成本，而且可以根據(jù)實際情況來梳理分公司的業(yè)務(wù)方向，能引導(dǎo)腰部的客戶，這樣就可以實現(xiàn)多方面聚焦保持現(xiàn)在渠道的代理模式，可以全面保障所有交易用戶的存量，在短時間內(nèi)有效拓展市場的增量，通過產(chǎn)品的進(jìn)化把所有的支付當(dāng)成是流量來做主要運營。拉卡拉代理完全可以通過APP小程序或者是公眾號等工具強化對個人的用戶運營，并且在這其中將有更好的運營模式。
三、人臉識別系統(tǒng)
假如在試點推廣做人臉識別的話，那么這里將會有更多自主收銀的設(shè)備可以繼續(xù)優(yōu)化，甚至在這方面的掃碼交易，完全可以凸顯出品質(zhì)，能進(jìn)一步擴(kuò)大對所有支付交易平臺的接入力度，而且可以全方面提升所有掃碼的交易額。在POS機方面完全可以在業(yè)務(wù)上實施多方面的APP戰(zhàn)略，能有效實現(xiàn)編輯推廣會員或者是積分的功能，最大程度提升所有客戶的忠誠度。

拉卡拉代理商在發(fā)展的過程當(dāng)中可以得到總部更多的支撐，而且拉卡拉的平全能帶來更好的發(fā)展模式，能踐行企業(yè)的文化，甚至這里的員工思想認(rèn)知或者是行為能力的認(rèn)知，完全會貼合企業(yè)的需求，而且在內(nèi)部審核工作方面也能塑造企業(yè)的氛圍。